“2015年營業(yè)總收入52.14億元，比2014年增長51.17%；歸屬上市公司股東凈利潤13.62億元，比2014年增長44.74%。”4月14日，北京碧水源科技股份有限公司（以下簡稱“碧水源”）發(fā)布2015年年度報告，交出一份亮麗的“成績單”。

作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的領頭羊，碧水源如何看待當下熱點問題，如PPP熱、低價競標等？14日，《華夏時報》記者專訪了碧水源創(chuàng)始人之一、常務副總裁何愿平。

何愿平是公司財務負責人，也是業(yè)界公認的金牌董秘，辦公桌前擺放著一尊棕色的“奔牛”雕塑，他喜歡一邊摸著牛耳朵，一邊與來訪者聊天，讓人不由想起“執(zhí)牛耳者”那個成語。他表示，碧水源的核心競爭力是創(chuàng)新，未來幾年碧水源仍將保持中高速成長，用最好的股價和業(yè)績回報投資者。

《華夏時報》：目前PPP模式很熱，您對此有何看法？

何愿平：我認為PPP模式目前還有幾方面問題需要完善，一是沒有體現(xiàn)創(chuàng)新精神，有創(chuàng)新、質(zhì)量好的企業(yè)反而會被低價企業(yè)排擠；二是純粹的低價中標不行，很多項目不從性價比出發(fā)，好比買輛汽車，寶馬、奔馳都“沒戲”，肯定是便宜車中標；三是國有企業(yè)為主，不符合PPP發(fā)揮社會資本作用的精神；四是政府須健全信用機制，中央應該對地方政府信用進行監(jiān)控、兜底。

我們員工有時會跟我抱怨低價中標的問題，我跟員工說，如果政府是抱著低價中標的心態(tài)，我們就不去投了。不是所有領導都意識到技術的重要性，只要有50%-60%的人認可就行，我們就跟他們合作。

目前，抱這種低價心態(tài)的政府還不多，我們會建議認可我們理念的政府，把他們的要求在招標規(guī)則中體現(xiàn)出來，例如水質(zhì)要達到地表水Ⅳ類等，條件越細，低價中標的結果就越不會出現(xiàn)。

關于國企問題，我們希望國企成為樹立良好行業(yè)競爭規(guī)則的楷模，不要反其道而行之。碧水源在北京原來進不了五環(huán)，就是因為五環(huán)內(nèi)的市場都被國企壟斷了。如今仍有很多地方政府不愿意與民企合作，所以我們也引入了國有投資者，去年國家開發(fā)銀行入股碧水源，成為公司主要股東，戴上了“紅領巾”，國家層面對我們的認可對增進地方政府的信心是至關重要的。

不過，這幾年中國也出現(xiàn)了好的趨勢。例如，在福布斯富豪榜的排名上，民營企業(yè)“BAT”的老板也能排到前面了，這說明創(chuàng)新已經(jīng)在中國“擺上了位置”。

還有政府信用的問題，現(xiàn)在國內(nèi)PPP項目很多，但我們也要進行選擇，控制好風險，政府財政狀況不好的地方，我們是非常謹慎的。上市公司不僅有社會責任，也要對股民有交代，對投資人有所交代。

《華夏時報》：關于城鎮(zhèn)污水處理提標改造，您怎么看？

何愿平：環(huán)保產(chǎn)業(yè)就是“道德經(jīng)濟”。我一直認為，污水處理企業(yè)的良心有多干凈，企業(yè)的出水就有多干凈?，F(xiàn)在水污染問題這么嚴重，污水處理企業(yè)其實也難逃其咎。前段時間，關于城鎮(zhèn)污水處理提標改造的討論比較熱烈，很多人反對，大多是傳統(tǒng)的、做市政污水的企業(yè)，因為他們有固定的利益鏈條，改革就需要打破這些利益鏈條。而真正做環(huán)保的人，還是希望環(huán)保標準提高，這樣才能帶來創(chuàng)新。

目前，國內(nèi)城鎮(zhèn)污水處理的最高標準是一級A，是2002年制定的，將近15年過去了，中國的環(huán)境污染已經(jīng)十分嚴重了，這個標準已經(jīng)不適應當下的中國環(huán)境容量情況。碧水源現(xiàn)在的MBR技術已經(jīng)非常成熟，達到了世界領先的水平，出水水質(zhì)達到地表水Ⅳ類標準，這就意味著這個出水體具有了“免疫能力”，水生態(tài)系統(tǒng)和各種生物鏈可以正常運轉(zhuǎn)，這種水可以用于市政綠化、中水回用等。

做企業(yè)要有情懷，碧水源有一句口號，“袁隆平解決中國人吃糧的問題，碧水源解決中國人用水的問題”。我們與政府合作，都是站在政府的立場上幫助他們解決問題，目標是希望自己的技術能夠在更多地方得到推廣，能讓國家盡快解決水環(huán)境問題，別浪費錢。如果能夠?qū)崿F(xiàn)這一點，企業(yè)自然會有回報。中國所有的水環(huán)境敏感地區(qū)，全都有碧水源的技術和工程，我們是一支可以依靠的力量。

《華夏時報》：作為創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)中市值最大的企業(yè)之一，碧水源有哪些成功經(jīng)驗？

何愿平：“草根做事，只有靠勤奮”，碧水源是一家民營企業(yè)，民營企業(yè)唯一能做的就是創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新。

具體來講，包括三個方面：一是技術創(chuàng)新，二是商業(yè)模式創(chuàng)新，三是管理機制創(chuàng)新。碧水源這幾年做了很多技術創(chuàng)新，例如，我們的MBR技術可以把污染水體變成地表Ⅳ類水，運行成本只比處理成一級A水質(zhì)每噸多花5分-1毛錢。我們還可以使污水處理后達到飲用水標準，成本不超過2元/噸。目前我國有很多遠距離調(diào)水項目，這并不是長久之計，最好的辦法還是實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

目前很多國有環(huán)保企業(yè)喜歡去國外進行并購，獲得他們的技術。其實西方國家由于環(huán)境容量大，現(xiàn)有技術已經(jīng)足以滿足需求，所以環(huán)保技術的創(chuàng)新研發(fā)少，并沒有太大的進展。而中國國情則不同，環(huán)境容量低，污染物排放量大，問題也更加復雜，如果環(huán)保界不去創(chuàng)新，沒有顛覆性的思維，就難以解決現(xiàn)實的問題

此外，管理機制方面，企業(yè)的憲法就是利益分配機制，必須關注5方面利益：社會利益、政府利益、投資人利益、融資機構利益，以及員工和管理者利益，形成多贏局面。我有一個企業(yè)家同學，總是抱怨中層干部“留不住”，我建議他把自己和他太太的股權比例下調(diào)到50%以下，一個不懂得分享的企業(yè)家永遠做不大。

《華夏時報》：2016年，碧水源有何規(guī)劃？

何愿平：第一還是要創(chuàng)新，為國家做更多的貢獻；第二開拓更多的市場，讓更多地方的環(huán)境得到改善。目前我們已經(jīng)成功向城市生態(tài)建設整體方案提供商發(fā)展，除了繼續(xù)搶占市政、工業(yè)污水處理市場，深入推廣建設“碧水鄉(xiāng)村”，保持農(nóng)村污水處理市場的引領地位，我們也在大力投建國家濕地公園等，“打包”建設整個城市的生態(tài)環(huán)境。

這幾年，環(huán)保逐漸成為剛性需求， PPP模式也為企業(yè)打開了一扇門。錢易院士說，水治理不是30年、50年的事，有的甚至要100年，所以這個行業(yè)的景氣狀況仍將持續(xù)很長時間。

“手里有技術，心里不發(fā)慌”， 未來幾年碧水源還是會保持中高速的成長，我們還是希望用最好的股價和業(yè)績?nèi)セ貓笸顿Y者。